将行业工作手机与CRM系统相结合，可以极大地重塑并优化销售技巧的培训流程。以下是一个基于这种结合的销售技巧培训流程重塑方案：

一、前期准备

1. 选择合适的CRM系统：

   • 企业需要明确自身的需求和预算，选择一个既能满足业务需求又易于员工掌握的CRM系统。
   • 确保CRM系统具有用户友好的界面和全面的功能，以降低培训难度。

2. 
   

   配置行业工作手机：
   • 根据销售团队的日常工作需求，配置适合的工作手机，确保手机性能稳定、操作流畅。
   • 将工作手机与CRM系统进行集成，实现数据的无缝同步。

二、制定培训计划

1. 设定培训目标：

   • 明确销售人员在培训结束后应掌握的技能和知识，包括CRM系统的使用、销售流程的优化等。

2. 
   

   划分培训阶段：
   • 将培训过程划分为理论学习、实操练习、模拟销售等多个阶段。
   • 每个阶段设定具体的目标和任务，确保销售人员逐步掌握所需技能。

3. 安排培训时间和地点：

   • 根据销售人员的工作安排，灵活安排培训时间。
   • 提供专门的培训场所或在线培训平台，确保销售人员能够顺利参与培训。

三、实施培训

1. 理论学习：

   • 通过面对面的讲座、在线课程或视频教程等方式，向销售人员介绍CRM系统的基本功能和操作方法。
   • 强调CRM系统在销售流程中的重要性，激发销售人员的学习热情。

2. 实操练习：

   • 提供模拟操作环境，让销售人员在行业工作手机上进行CRM系统的实操练习。
   • 安排专人进行指导和监督，及时发现并解决销售人员在操作过程中遇到的问题。

3. 模拟销售：

   • 结合实际销售场景，组织销售人员进行模拟销售练习。
   • 利用CRM系统记录和分析销售过程中的数据，帮助销售人员发现不足并制定改进策略。

四、持续支持和反馈

1. 设立支持团队：

   • 设立专门的支持团队，随时解答销售人员在使用CRM系统过程中遇到的问题。
   • 提供在线资源，如FAQ、知识库等，方便销售人员随时查阅和解决问题。

2. 定期评估和更新：

   • 定期评估销售人员的掌握情况和实际使用效果，发现问题并及时解决。
   • 根据销售人员的反馈和CRM系统的更新情况，不断优化培训内容和方法。

3. 提供持续培训：

   • 组织定期复训或进阶培训，帮助销售人员巩固所学知识并掌握新技能。
   • 鼓励销售人员分享自己的使用经验和建议，促进团队之间的学习和交流。

五、激励和认可

1. 设定奖励机制：

   • 为完成培训的销售人员提供证书或小礼品等奖励，以激励他们的学习积极性。
   • 设立优秀销售奖项，表彰在销售过程中表现突出的销售人员。

2. 分享成功案例：

   • 分享成功使用CRM系统和行业工作手机进行销售的案例，鼓励销售人员相互学习并提升使用热情。

通过上述流程的实施，企业可以有效地培训销售人员使用CRM系统和行业工作手机，提升他们的销售技巧和工作效率。同时，这种结合的方式也有助于企业更好地管理客户关系、优化销售流程并提升整体业绩。